巴西国家队和耐克合同-巴西国家队对标

外星人罗纳尔多退役之后为什么没有去当教练？

罗纳尔多不愿意当教练，是因为他不想被球员愚弄，也不想比赛！他喜欢的是自由闲适的生活！

2011年2月14日，罗纳尔多退役， 他是世界足球史上一个具有无与伦比天赋的球员，被称为“外星人”，时至今日，很多人在评价C罗和梅西的时候，都忍不住提及罗纳尔多，一旦有人说C罗和梅西超越或者比肩罗纳尔多，总会引来铺天盖地的抨击。

罗纳尔多退役后， 主要是做一些闲散的事情，比如为巴西2014世界杯担任形象大使，也比如担任国际足联的公益大使，参与一些足球公益和慈善活动，此外就是谈恋爱。

罗纳尔多已经有过三次婚姻：他在23岁和巴西女足运动员米兰妮结婚，有一个儿子，随后离婚；第二段婚姻是名模达尼埃拉，闪电结婚后闪电离婚；第三段婚姻是08年迎娶安东妮，有两个女儿，但最后还是离婚。现在罗纳尔多又有了新恋情——女模塞雷纳。

但罗纳尔多为什么不当教练呢？原因很简单，他不喜欢当教练。

罗纳尔多在退役的时候就表示，他未来不会当教练，罗纳尔多说：“ 我已经将执教一支球队完全排除在我的人生之外了。我无法想象25名球员每天烦我，想尽一切办法愚弄我的样子。 ”

世界杯之前，罗纳尔多在接受采访时再次谈及这个话题，因为当时皇马正在向欧冠发起冲击，而教练恰恰是齐达内——罗纳尔多的队友兼朋友，当时罗纳尔多在评价齐达内的时候，也再次说明自己为什么不当教练：

“ 我很爱齐达内，他是个做事尽善尽美的人，我很高兴能跟他共事一段时间，他在卡斯蒂亚带队的时候我也去看过他。他对于职业生涯有很好的规划，也进行得不错，他配得上现在的所有。齐达内拥有一名优秀教练的一切，我和他都热爱足球，但我没法在一天之内看超过一场比赛，足球教练看的要多得多。我没有意愿成为教练，但我感觉处在局外也挺好的。”

罗纳尔多不想过按部就班的生活，但根本的原因是罗纳尔多太有钱了，他的身家已经逼近6亿美元，他退役后有其他的轻轻松松的捞钱渠道。

活出最美的人生

罗纳尔多球员时期自然是顶薪， 场下的罗纳尔多也足够精彩，到处沾花惹草，目前为止总共有3段婚姻。除了三段正式的婚姻外，女友那就数不过来了，比如说我们熟悉的苏珊娜，阿德里安娜-利马 ， 如今的女友则是25岁的美女模特塞丽娜 。 之前外媒报道过，罗纳尔多已经和超过200都个女人交往过，目前有4个孩子，其中1个是私生子，为了不再偿还风流债，大罗在2010年做了绝育手术。

罗纳尔多在情人节那天退役，注定了大罗的生活离不开 美食 和女人，这样的他怎么可能固定在一个地方做教练呢？ 之前他也明确表示过： 当教练？不！我不会当教练。我没有当教练，教导球员的想法，这是一项很繁重的工作。最重要的是，我不愿意按部就班的生活，就像球员时代，训练比赛，每天都如此。

做经纪业务把钱轻松赚

退役后的大罗做起了球员经纪业务，退役前一年，他就和著名传媒公司WPP达成协议，共同组建了 体育 经纪公司9ine。 利用自己的人脉， 大罗经营的 体育 经济公司曾与内马尔、法尔考、纳达尔、F1车手巴里切罗以及搏击巨星安德森?席尔瓦签约。

除了 体育 经纪公司，大罗还购买了美国NASL球队劳德代尔堡前锋队的部分股权，成为了球队的小股东。 2017年，大罗进军电竞产业，成为了南美洲最大的电竞俱乐部巴西战队CNB的投资人。之前有媒体透露称，大罗如今的身家达到了5.7亿美元。

投身广告业大赚特赚

2003年，罗纳尔多虽然在中国遭遇广告（金嗓子） ，但在欧美国家，大罗的广告要价还是相当高的。 比如，他和耐克签订的终身合同，今年3月份，罗纳尔多就和耐克携手发布了名为“What the mercurial“的刺客20周年纪念球鞋。

罗纳尔多说过， 从过来人角度而言，他已经见证过了最缤纷的人生，接下来就是享受生活活出最美的人生，这样的他，是不可能按部就班的从事教练工作的。

我是让足球飞，我来回答这个问题。

是的，很多传奇球星退役后都会选择走上足球教练的道路，以此来延续自己的足球职业生涯。不过有些球星就比较特立独行，他们不想当教练。而罗纳尔多就是这其中最典型的球星之一。我认为大罗不愿意当教练的原因有以下几个。

原因一，罗纳尔多根本就不想，也不屑去当什么足球教练。

在当今足坛，罗纳尔多号称“外星人”，以他的名气和球技来说，当个足球教练是没有问题。但是巴西人似乎志不在此，他更喜欢足球场以外的精彩生活，小罗退役以后不也没有当足球教练嘛。罗纳尔多并不缺钱花，结婚生子、美酒+咖啡还有陪，不是挺好的吗？

原因二，大罗是前锋，不太适合做教练

前锋当教练的也不是没有，因扎吉就是比较出色的一位。不过当足球教练的球员一般都是中后场球员，他们视野比较开阔，大局观非常强。考虑战术打法会从两支球队的攻防关系来考究。而前锋踢球的时候更多是想着如何组织进攻和射门。在战术打法上会比较单一，一旦遇到密集防守的球队，久攻不下反而被对手打防守反击就不好了。

原因三，罗纳尔多不想一世英名毁于一旦

阿根廷球王马拉多纳大家都知道吧？他是当今足坛最伟大的球员，也非常受全世界球迷的喜爱。但是由于在阿根廷国家队执教期间战绩不是很好，这让他遭到了不少诟病和抨击。现在大家都知道，马拉多纳踢球非常好，当教练嘛还真不行。前车之鉴后事之师，罗纳尔多不傻。

原因四，罗纳尔多不想球员烦他

罗纳尔多曾经公开表示自己不会考虑当足球教练，因为他无法想象每天会有很多球员来烦他。其实如果罗纳尔多当教练，我倒不担心他会烦出毛病，该烦的是球员！我们来想象一下大罗当教练的场景：

世上找不到一个能盘带、速度快、够灵敏、善射门、自信满满、体格健壮的球员，也没有节奏、球感、力量、速度于一体的球员了。将个人英雄主义演绎到极致，大罗更像是战场上骁勇善战的将军，而不是在战场边上运筹帷幄的元帅。

这与巴西的足球文化有关，像大罗这类球员，足球和女人一样，都是快乐的工具，他们并没有把其作为一生事业的理想。

另一方面因为出身关系他们并没有经过良好的教育，缺乏系统的理论功底，场上踢球更多的是随心所欲。这样的底子让他们走上教练岗位定是丑态百出，晚节不保。

这些情况他们自己也知道，利用自身积累的人脉走从政路线应该是更好的选择，当个傀儡又不用干实事（主要还是干不了）即可。贝利、罗马里奥就是这些没文化的后辈的先行者。

确实有不少球员退役后走上了教练岗位，但是也同样有很多球员退役后没有走教练这条路；而在没有走教练这条路的退役球员里，有的人是不想当教练，有的人是不适合当教练，在我看来，罗纳尔多是典型的既不想又不适合当教练的人选。

此前罗纳尔多不止一次的公开声称自己不会当教练，当然不当教练也跟他球员时期就赚了不少钱，退役后利用自己在江湖中的人脉资源投资也算是小有收获不无关系，因此他恐怕从来就没想过，也没时间，更没想要去参加教练员培训。

而从性格上来说，罗纳尔多也不适合当教练；任何一个成功的教练，他首先需要把所有的精力投入到工作中，他要去打磨技战术，要对对手的技战术特点做出安排，要去调整球员的状态，还得把控球员的心理，即便有一些事情可以交给助手去完成，但是所有决定，最终都需要主教练来下，因此不管是在中国还是在国外，每个主教练在赛季进行中每天工作十多个小时是非常正常的。一天一共24个小时，工作十多个小时是什么概念？就是除了工作、吃饭、睡觉，可能每天也只能抽空喝个下午茶，晚上抽空在健身房跑半小时步。。。

工作压力大，自由时间少，这是很多主教练如今的现状，因此教练是一个需要耐得住寂寞，扛得住压力的岗位。很显然，以罗纳尔多的生活方式，他不适合这么干。众所周知，罗纳尔多是著名的花花公子，球员时期的罗纳尔多私生活就有些混乱，退役之后的罗纳尔多也基本保持着这样的节奏。当球员，只要能进球，私生活乱一点，可能教练会妥协；但是教练私生活混乱，那球员会怎么想？何况真要是当了教练，可能都不一定有时间经常去声色场所，以罗纳尔多的性格，怎么可能接受呢？就算罗纳尔多的个人生活可以回到正轨，但罗纳尔多的性格又有点随遇而安，球员时期的罗纳尔多从来都不是巴西队的更衣室领袖，从他和卡佩罗、库珀等人撕破脸的情况看，他也绝对不是一个处事非常圆滑的人。那么如果要去当主教练，当他必须要平衡各方关系以及外面的声音，，他能否胜任同样要打个问号。

就算罗纳尔多愿意当教练，那么也有个很现实的问题摆在他面前，他可选择的队伍有限。对于这个级别的退役球员来说，他们执教后，会当然的认为，自己当年踢球时能做到的，现在的球员也应该能做到；或许这就是齐达内从皇马离开后，虽然手握不少邀约，但还是等到皇马再次召唤才复出工作的主要原因。但是像齐达内和瓜迪奥拉这样，一线队主教练经历直接从巴萨、皇马这种顶级豪门开始的案例毕竟很有限，大多数教练起步可能也就是个中游球队或者低级别球队，充其量是个没落豪门。试想一下，如果让瓜迪奥拉或者齐达内带南安普顿、西班牙人之类的球队会是什么画面？那估计就是球员也卖力了，他们的要求也说到了，但球员就是执行不了。所以如果罗纳尔多当教练，很可能就会出现，他质问前锋，钟摆过人有那么难么？怎么不把门将过掉。。。

当然罗纳尔多不当教练或许也跟他退役之前，世界足坛正好有个反面案例不无关系，马拉多纳2010年带阿根廷队打世界杯，那就是个大型车祸现场，让老马从英雄都快被骂成狗熊了；想必罗纳尔多，也不愿意重走老马的路！

“外星人”罗纳尔多很早就表示过，他不会去当教练，因为他不喜欢当教练。他有他自己的事业和追逐快乐的方式。

2011年，因受伤和甲状腺功能减退，罗纳尔多宣布退役。退役后的罗纳尔多，除了经营自己的生意、参加各种公益和慈善活动，还忙于享乐。他曾经担任联合国开发署的亲善大使，也经常为国际足联和世界杯站台，参加了不少赈灾、救助儿童的义赛。

除此之外，他更是常客，常有绯闻传出。他的婚姻也丰富多彩，正式结婚就有3次。除了婚生的3个孩子，还有一个私生子。

他拥有巴西“9号运动与 娱乐 公司”45%的股份，英国一家广告与市场营销公司45%的股份。此外，他还是巴西、北美和欧洲一些球队、俱乐部的股东，股份从10%－30%不等。

据《福布斯》杂志编辑的估算，作为有史以来世界上最伟大的足球运动员之一，罗纳尔多在球员期间的比赛收入加上赞助收入，大约为3亿－3.5亿美元。目前，他个人的资产净值为2亿－2.5亿美元。

罗纳尔多成为职业球员不久，耐克公司就为他的足球天赋所折服，成了他的赞助商。1996年，耐克公司与罗纳尔多签署了一份为期10年的合同，合同金额超过1.8亿美元。

正是罗纳尔多在球场上“外星人”般的速度和技巧，带给耐克公司灵感，公司专为他设计生产了“耐克水银R9”型专业足球鞋。9号，正是罗纳尔多球衣的号码。

1998年世界杯上，罗纳尔多穿着这款受他的启发、专为他生产的新型球鞋，大显神威，被评为当届世界杯最佳球员。至今，这款球鞋已生产到第11版，成为其代言人的，全是一流的足球巨星，如C罗。

题主问“罗纳尔多踢球那么厉害，为什么退役后没去当教练”？要不题主给个罗纳尔多执教的理由先？

我只能说人各有志，不是每个球员退役都适合当教练，也不是每个球员都想去当教练。

就以罗纳尔多为例，以前足球经理 游戏 里面“精神属性”环节对于罗纳尔多和罗纳尔迪尼奥的性格定义是什么？“天生的乐天派”！

也就是说罗纳尔多的性格有点随遇而安，有点“佛系”，并不是“志存高远”的类型，这种性格的球员，通常没有那么强烈的执教欲望。

题主还问“以罗纳尔多的球技难得胜任不了”？当教练并不是要你球技有多厉害，可是要你具备指挥球队的能力，而且还需要管理更衣室的能力，包括与媒体、与高层、与球迷沟通的能力。

显然，罗纳尔多对这些未必感兴趣——就像上文所说的，罗纳尔多性格随遇而安，未必善于揣摩球员、球迷、高层和媒体各个方面的想法。

而且职业足球的教练，需要很强的抗压能力，从球员生涯来看，罗纳尔多的抗压能力未必很高。

还有一点就是，罗纳尔多并不差钱，他也没想着通过执教去赚取更多的收益，毕竟罗纳尔多已经是西甲球队巴拉多利德的老板了，既然都已经是俱乐部老板了，又何必自己兼任教练职务呢？

所以无论是从性格、个人追求还有经济状况来看，罗纳尔多都不太可能对执教感兴趣，你觉得罗纳尔多未来会开启执教生涯吗？欢迎一起讨论。

这是一个非常有意思的话题，外星人罗纳尔多给我们带来了太多的欢乐，应该说很多70后和80后，都是因为罗纳尔多才喜欢上的足球，但也同样对于罗纳尔多的性格特别了解，罗纳尔多也不太适合做教练。这是因为：

罗纳尔多天赋第一

从足球的天赋来说，罗纳尔多是世界最强的，包括马拉多纳和贝利都曾说罗纳尔多的天赋比他们要强，你想让天赋如此高的罗纳尔多去执教那些天赋差的球员，他能适应吗？自己随便就能做的动作，这些球员就是做不到，罗纳尔多还不被气！

罗纳尔多个性单纯

罗纳尔多是一个很单纯的性格，踢球这么多年没有一次假摔，也没有一次跟别人吵架，更没有说跟哪个球员成为敌，这说明他的个性比较单纯，没有太多的心机和复杂的想法，这样的性格也不适合做教练。

罗纳尔多喜欢场外生活

巴西球员都很有天赋，但大都不太自律，罗纳尔多也是如此，他的婚姻和换女友的速度众所周知，据说他的女友至少在200人以上，而罗纳尔多更喜欢自由随性的生活，作为一个教练天天考虑技战术和研究对手，这对他来说是无法接受的。享受生活和携女友度假对他来说是更好更惬意的生活。

罗纳尔多在足球界的影响不用多说，但他不愿意当教练，他曾经自己说过，无法接受那种严谨、紧张的生活，更难以想象会有一支球队在等着他去指挥和掌控。所以罗纳尔多是不会当一名教练的。

教练是一种怎样的职业？

需要不断的学习，考取各个级别的资格证，最终到达职业级需要耗费巨大的精力。

然后是执教的问题，教练和球员完全是两种不同的职业。球员很简单，把球踢好，努力训练，照顾好自己就可以了。

教练呢？需要事无巨细的管理，从生活到训练，瓜迪奥拉甚至苛刻到球员吃什么喝什么都需要经过他的准许。

教练要考虑怎样安排训练，不断的看录像分析对手，针对对方球队运用什么样的战术安排，球员的心里状态的把控，怎么样能把球队捏合成一个整体，包括自己的人格魅力，赛前的演讲，动员能力等等。

联赛期间几乎没有什么自由时间，都是不断的比赛训练恢复，准备下一个对手。

好了我们再看，这样的工作适合怎样的人呢？

需要有耐心，有专注度，思考多，至少不能是那种放荡不羁的性格吧。

然后我们再看大罗，他真的适合吗？或者说他自己可能都不愿意去当教练。

偶尔当个解说嘉宾，重大赛事去露露脸，或者当个吉祥物这样多好？而且没有任何压力，时间也很自由。

你能想象小罗当教练的样子吗？所以很明显，人家不喜欢当教练啊。而且球踢的出色，执教水平不一定同样厉害哦。

求巴西队服上的图案是？，谢谢

巴西队新款主场球衣将经典的细节与创新设计结合，最好地诠释了这个为足球而疯狂的王国。巴西国家队的球衣如同国旗，是巴西的象征。因此，它必须朴素，纯粹，却又鼓舞人心。

“人民的球衣”属于所有巴西民众。耐克的新球衣代表着巴西队给予这个国家的激情与灵感。巴西人民希望国家队成为他们的代表，并踢出具有真正桑巴神韵的足球。

新队服现代化而又传承经典，向传统致敬的经典条纹正是过去数十年富有创造力的巴西足球的精华展现。巴西足球享誉世界，而他们的球衣也是辉煌的一部分，已成为巴西的象征。

新款主场球衣融合了辉煌的历史与简约的风格。球衣顶部为经典的绿色针织罗纹领，内嵌V字型图案。领口配绿色窄边。激光透气孔、精致的缝线以及底边透气孔有助于提升球员的表现。同时，秉承极简主义的经典设计代表着巴西民众对国家队球衣的所有期待。

球裤采用经典的蓝色，两侧配有白色条纹。短裤上的排气孔更有助于球员的移动，短裤内衬增强舒适感。球袜为白色，辅以绿色的修饰以及“Brasil”字样。

秉承耐克提升性能、减低环境影响的宗旨，新队服短裤的面料由百分百回收聚酯纤维制成，上衣面料则由96%以上的回收聚酯纤维制成。每套队服平均使用13个回收塑料瓶降解的原料制成。

球衣使用了耐克Dri-FIT技术，提升了排汗效果；和此前的队服相比，使用面料的重量降低了23%，针织结构的强度提升了20%。上衣还采用了激光切割透气孔设计，提升了局部的透气性，帮助球员在比赛中调节体温。

衣服内侧后颈上面有一只鸟图案是和平鸟的象征！

阿迪和耐克的发展史?

最详尽的耐克历史

bill bowerman – nike的创始人

1972年,俄勒冈大学的田径教练,做为一名教练,他非常的关注他的运动员,了解运动员的运动需求

不仅仅是教练,他更是这样一名老师. 他给他的运动员是 “竞争反应” –学习如何获胜.

bowerman他同时是个革新者,他在1962年富有灵感的新西兰之旅中,带回美国的是新的跑步和体适能的新概念. 同时,很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法,使得运动员的训练方法得到了完全的改变.

对于忠诚,竞争,以及团队合作的精神,bowerman一点一滴的灌输给他的运动员,同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.

鲍尔曼作为教练,致力于不断使他的运动员表现的更好,因此,他为运动员设计了更不易使受伤,并可使他们表现的更好的运动鞋,他的鞋比起当时的运动鞋更轻质,舒适

他试用了各式各样的材料,并让他的运动员进行尝试.

菲尔.耐特- nike的创始人 (1957)

他是一名优秀的中长跑运动员

他尽管没有赢得很多的比赛,但是bowerman的“竞争反映”激励着他,使他有着追求达到自己极限,表现最好的愿望和欲望

菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出,他相信,当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位

鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.

“竞争反应”作出一个承诺

表现……精神上,身体上,情感上

关注……尽力做到最好

竞争至胜…….团队合作

蓝带体育公司 的诞生(1962)

菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议,共同成立公司并承诺,要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司或brs..

当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋,同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系,同时很多将持续了他们的一生.

在获得mba学位后,耐特开始了他的世界之旅. 在日本停留时,他联系了生产高质专业运动鞋onitsuka tiger 运动公司．同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会．这样，就出现了新的公司，耐特命名为“蓝带体育”，－－－－－－nike的前身

早期的零售店(1968)

1968年, 蓝带体育在美国oregon开了第二家零售店．他成为跑步者的天堂，因为在那时，没有真正科技化的跑步鞋．所以跑步者突然觉得有一家真正为他们的运动公司和他们分享运动和跑步的激情．同时承担起制造权威专业运动鞋的义务．

早期的零售店通常开在运动场边，它提供了一个给nike雇员学习商业以及直接接触了解我们的客人的场所．

nike公司建立的基础.

鲍尔曼

我们要互相分享承诺和义务,那么每个人通过团队的合作都可以获得比个人付出多得多的成果.

一个新的品牌的诞生(1971)

新的品牌在仅仅诞生六个月，耐特请了波兰国立大学艺术系的一位女大学生，设计了具有速度和动力的标志。蓝带决定用这个swoosh，耐特说，“不是特别的喜欢，但是我相信它会因为我们和我们一起成长.”

品牌的名称杰夫.强生，nike的第一位全职雇员，在梦中惊醒“nike”的灵感.“nike”,希腊胜利女神的翅膀.强生的建议在委员会经过一个星期的争论后决定采用.

第一个标志

nike的名字和标志正式出现一起是在1972年

(1972)

第一次nike办公室销售产品是在波兰.nike 每一个雇员都鼓励自己的朋友和家人来到办公室大楼光顾.

nike 开始了草根推广(1972)

蓝带体育首次在1972年美国奥运越野赛中推出nike，同时跑步者第一次看到华夫外底的运动鞋，华夫底的设计灵感来源于鲍尔曼的太太为他制作早餐是华夫锅底的灵感

运动鞋外底改变得到革命性的发展同时也革命了跑步，为运动鞋提供了更轻质，更耐磨的外底.

跑步者 mark covert 是第一个穿着nike华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动员

(1972)sidney wicks穿着早期nike的运动鞋

1972年,nike签下体育新星sidney wick. wicks 是最早穿着nike篮球鞋的运动员之一,正如bowerman所说的,nike 致力于为运动员提供轻质,更好穿着感的运动装备

很多运动员相继使用nike运动装备.

nike的灵魂 (1973)1973年,美国记录保持者 steve prefontaine成为第一位穿着nike运动鞋的田径运动员. 通过被bowerman 的训练,他使得很多年轻的运动员都走向了nike这个年轻的体育品牌.

prefontaine’s 之所以被成为是“nike 的灵魂”, 是因为他坚忍不拔的精神和顽强的斗志.以及对胜利的欲望.

很可惜,他的生命只到了1975年,24岁的他在车祸中丧生.

华夫训练者(1974)

和消费者的联系

这个平面广告最早出现在美国<跑步者杂志>的封底. 这是一个非常另人兴奋的广告,同时作成了小的便签.同时他非常好的成为联系消费者和nike品牌的情感方式.

事实上,“ there is no finish line”( 永远没有终点)也是nike的座右铭,nike从来不会自满,总是要不断的超越前面的成功,同时为我们的顾客提供最权威,最有动力的产品和服务.

从来不仅仅是产品,更是公司

华夫底的训练鞋成为全美最好卖的运动鞋.

研究,设计和发展

nike继续的创新科技.在这款为女性设计研发的运动鞋犯了趋势性的错误.为了加强稳定性,但事实上,它并不符合人体运动原理.这时nike首次的科技革新错误.

nike开始学习如何使得专业运动鞋在运动中表现的更专业,符合生理学,物理学,以及所使用的材料使的运动鞋更具功能性

1976 - 1977

nike对跑步的支持

对女权的支持,表现在对女子长跑运动的支持

在1979年,nike通过引进第一条服装生产线从而扩大了他的生意.服装部门是从鞋类产品部门中分出来的.努力的工作和很好的意识---他们期待成功,同时他们也做到了.

服装生产线的引进是nike在生意上一个谨慎的冒险的范例,也是nike品牌和生意的成长的表现.

light weight cushioning (1979)

弗兰克.鲁迪,以为航空工程师,在1979年为nike带来了气垫缓震的概念.frank rudy, an aerospace engineer, brings the concept of air cushioning to nike in 1979. 这个突破性的科技使得缓震贯穿运动鞋的一生,而不是象先前使用的泡沫橡胶来缓震在几公里后就变得又硬又扁.

nike 气垫,缓震,保护,轻质,同时可以弯成各种从而适合和支持各种款式的运动鞋以及各种可供发展.

nike气垫扩大了nike的品牌,同时,也使的nike成为世界运动鞋市场的领导者霸主.

对世界运动鞋缓震历史以及运动消费品工业的巨大贡献.

突破性的运动鞋的诞生 1979年, “tailwind” 运动鞋首次露面, 向世界介绍nike气垫科技概念.这时候第一双跑步鞋,价值$50, 同时成为运动鞋工业的革命.

tailwind的问世向世界展示了nike的创新精神.通过不断的冒险尝试和领导整个产业让我们的顾客得到最好的表现.

1980 莫斯科奥运会steve ovett 和 sebastian coe. 一些nike的“第一” :第一快nike的金牌, 第一年成为全美运动鞋第一销量(超越阿迪达斯),同时我们第一欧洲总部在荷兰成立.

nike开始他的草根推广的同时开拓国际性的机会.

800米比赛

在美国的成长与发展扩大(1980 –1981)

国家足球队

继续我们在跑步与篮球的成功, nike 的分枝扩大到足球.

nike 进入足球市场提供最具专业的足球鞋,同时和职业球员一起推广和发展.

n b a

就象在跑步方面的草根推广一样- 为运动员服务 –在其他运动项目是一样的.

nike 占领篮球市场同时成为nba运动员第一大穿着运动鞋的品牌

在1982, nike为超过50%的nba运动员提供专业运动鞋.

主要的橄榄球队国家队明星 mike schmidt与nike签约, 因为 nike 不断的继续与发展科技进步的产品.

nike 在80年代中期成为橄榄球员穿着最多的运动鞋.

mike schmidt 也是在nike世界总部的校园里有一座以他名字命名的大楼.

新的世界记录的创造

1981年, alberto salazar 穿着 nike 运动鞋在美国曼哈顿创造了新的世界记录.

salazar 帮助我们的先锋发展科技运动服装的同时提高了nike在跑步市场的占有率

他后来到美国nike总部体育市场部任职同时也在其中有一幢以他的名字命名的大楼

1984 奥运会

在这次奥运会上, carl lewis 获得4枚金牌同时and joan benoit获得地一块女子马拉松金牌.

58名nike支持的运动员获得65枚奖牌.

利润达到 $919.8 百万.

走上轨道(nike品牌的集合概念) (1985)集合概念的继续和发展john mcenroe 穿着着自己的独特世界的nike运动装备,进行了“走遍美国”的推广活动,在世界上巨大的影响

back on track (collections reorganized the nike brand) (1985)1985年, 签下芝加哥公牛队的体育新人麦克.乔丹,他给nike带来的是运动的创新,推动了产品的开发,同时不断的关注整个的产品设计,发展,广告,和市场.这种集合概念在发展,鞋类产品,服装,价格,市场,广告所有的在乔丹集合的概念下一体化.它是一个新的,更高关注率,超能量品牌的开始.

错误的方向

nike在面对reebok进入市场的反应策略 (1987)

reebok 当时进入市场,他为女性制造的一种软皮面的鞋使得他的女性生意大大增长.nike因此生产了运动休闲皮鞋.结果在实际的穿着当中,这款鞋偏离我们的运动路线太远了,同时对于与服装配搭有不够新潮.

引入休闲皮鞋. nike 是提供权威专业的,运动的产品?还是时尚产品的?

很少的关注- 离开运动

可视气垫 – 产品创新 (1987) 1987年,气垫王科技的运动鞋是最先可视的气垫缓震.可视气垫使的nike科技更加的容易理解, 同时加上运动鞋的出色表现,nike成功的确立了在运动鞋科技方面的领导地位.通过商业革命,气垫王进入市场.

运动类别的发展1987同时也是nike全能鞋诞生的标志. nike 新的综合训练鞋过大了创新的边缘,它足够的缓震使的既适合跑步,同时也非常的适合其他运动及有氧健美训练.消费者喜爱它,同时这个的发展也为1997年nike的生意带来了价值 超过$500 百万.

“just do it” (1988)

超出想象的巨大成功的市场活动.

他很快的成为普遍的有时个人化的.它是运动的语言,运动的声音.它带来梦想.它意味着行动,没有任何的借口,可以古怪,激动的,和超出想象的.这就是nike.

它真的成为了美国历史的一部分

我们的使命是清楚明确的:

成为世界上最好的运动和体适能公司

不断创新革新的产品

不断关注细节

情感的联系

耐克世界校园开放 (1990)

nike世界校园在美国beaverton开放,其中有7幢大楼分别由我们的运动员的名字来命名.

校园的扩大 (1999)

nike校园不断扩大,同时有包括了北部校园的6幢大楼和一个足球场.

nike的巨大投资 (1994)nike欧洲中心是nike在美国以外最大的投资,并于1994年9月开放,仅仅在完工350天

ehq (1999)

nike’s 欧洲中心, 设在欧洲荷兰.

nike在其他国家的发展和成长(1997)

两个客户服务中心在韩国汉城和日本东京.

nike 亚洲 推动利润从 $300 百万96参政年度到 97财政年度的$800 百万.

中国成为nike在亚洲最大的资源地和销售市场

罗那尔多-----巴西球星

开始进入世界足球市场

1996 与巴西签下合约,共同备战1998年世界杯.

nike 带来了世界历史上最轻质的足球鞋,同时将足球鞋工业上进行了革命,从其美观上,表现力上,更轻质,更舒适,注重速度和动力.

冲击气垫(1998)

1998 年nike第一位签约女足球运动员.m9是最轻质的,同时具有速度感,舒适感,及控球,球感.

冲击气垫缓震– 气垫可以抵抗外界加大的冲击压力,同时打破了传统足球鞋的非常不舒服的穿着感.

运动装备的革命

运动装备部门开创冰球系列,冰鞋,以及手表,眼镜等

女子生意

女子生意的成长和扩大主要是在对健身,体适能的支持.

创新转向生意

nike99年新品,presto诞生

就象脚上的t恤一样.它是一场革命,一种更轻质,更舒适,更休闲的跑步鞋. 尺寸为(xxs, xs, s, m, l, xl) 同时有很多绚丽的颜色.

shox

在nike经过16年走走停停的研发,nike完全的新的缓震技术诞生---nike shox. 使用了赛程赛车上的系统的材料,通过弹力缓震柱避震,为新一代的跑步者提供了新的跑步运动装备.

2000悉尼奥运会 –运动员的新品牌和创新的产品

nike设计的比赛服支持了奥运会中25个项目的超过2000多名运动员

奥运会为nike提供了一个展现自己,展现运动产品科技,展现运动精神和激情的平台.

marion jones 获得5块奖牌( 3 金, 2铜)

bowerman – 获胜

当你作为团队中的一员会获得大的多的成功比起个人来说

先进的 rd & d

生理运动实验室.

对于产品设计和创新的更高要求

2002世界杯 – 增长我们的生意同时保持我们我们的真诚(运动)

nike 足球在世界上做了有史以来最大的推广,同时有了充满雄心的网站nikefootball.com

赞助8支球队

ronaldo进了11球

巴西队赢得世界杯冠军

只要平常普通的人在一起齐心协力工作,就可以创作非凡的,难以想象的结果

jeff johnson

nike第一位雇员

我们今天的使命

为世界上的每一位运动员带来运动的灵感和运动的创新

*如果你有身体,你就是运动者……

ADIDAS(阿迪达斯)

adidas的名字是怎么来的？

1948年，adidas的创办人Adi DasslerDassIer先生用他的名字adi和部分姓氏字母，合成"adidas"作为商品品牌并申请注册；翌年，adidas的三线商标问世。

adidas的创始者，AdiDassler先生，是一位拥有运动员身分和鞋匠技术的德国人。因为他能充分了解运动员的需要，人有精巧的手艺和发明天才；所以在他的一生中，发明了七百多种与运动有关的专利产品，进而创造了adidas的运动用品王国。Dassler先生在1920年开始手工制作运动鞋，之后，世界各国运动员每每穿著Dassler先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣；他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。

在1972年，adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。adidas的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。Horst了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性，亲自出席1956年在澳洲墨尔本市举行的奥运并促adidas品牌，他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。随著全球行销网路持续地设立，adidas在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。

在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。

adidas 创办人Adi Dassler 本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下，Adi Dassler于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。

特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星Zinedine。

Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。

除了足球以外，adidas在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服：在篮球圣殿NBA众球星中，曾经叱吒一时的贾霸、知名的Antoine Walker以及目前相当受瞩目的最有潜力球员Kobe Bryant；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国”玉罗煞〃格拉芙，以及近年倔起的”英国新希望〃Tim Henman与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后Martina Hingis；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。

今日，adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。

以下是adidas重要产品或科技的大事纪：

1970 :"Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球

1979 :全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市

1985 :"Aps"吸震跑鞋问世

1988 :adidas革命性的"Torsion"系统出现

1993 :adidas发明"TubularTechnology"

1994 :推出革命性的新产品"Predator"足球鞋

1996 :"FeetYouWear"运动鞋上市

2000 :喊出"没有不可能"口号，成功的创造流行新话题